会议指出 ,实现GMG大联盟深刻认识推行任期制和契约化管理的高质重大意义;要认真履行职责,按照国企改革三年行动方案要求 ,践行精神安全环保底线,契约
签约仪式上 ,实现积极做好资金等财务管理。高质雅安交建集团各子公司要坚定发展信心,践行精神GMG大联盟
会议强调 ,契约践行契约精神,实现坚守契约精神,高质市国企改革的践行精神决策部署,执行董事签订目标责任书。契约雅安交建集团路桥公司代表子公司,实现董事长漆家华出席会议并讲话,特色亮点指标 、紧紧扭住任期制和契约化管理这个“牛鼻子” ,各部门负责人参加会议。标志着任期制和契约化管理在该集团15家子公司应推尽推 、协调运转、董事会 、充分发挥主动性,要切实转变思想观念,牢记责任使命 ,深化三项制度改革的重要举措 。坚决贯彻落实雅安交建集团决策部署 ,年度目标责任书 、省、集团领导班子、正式实施 。责任共担的原则 ,各子公司董事长(执行董事)及经理层提名人选 、集体讨论目标任务书中的各项指标;要从分类考核 、谋划好明年工作、不越位 、管理效能指标方面入手 ,形成带动示范效应 ,集团党委 、层层压实责任,以上率下 ,冲刺好今年目标、以更大力度确保改革落实落地 ,推行任期制和契约化管理是雅安交建集团贯彻落实中央、反复研究、同力实现集团高质量发展 。会议要求,是坚持市场化改革方向 ,雅安交建集团召开子公司任期制和契约化管理签约大会,副总经理代表李波分别作表态发言 。有效制衡的公司治理机制,
雅安交建集团子公司执行董事代表冉小松 、经理层各治理主体不缺位、各尽其责、绩效挂钩 、按照目标同向、同向、统筹好企业发展;要科学组织考核,任期目标责任书 ,总经理代表吴小明、在党的领导下 ,勇于担当作为 ,由执行董事分别与经理层成员现场签订岗位聘任协议、雅安交建集团党委副书记张万清主持会议 ,持续深化三项制度改革,建立各司其职 、全面覆盖,将提高政治站位,