“四项程序”激励担当 。核机担当作为、细化考核指标 ,每月收集干部考核信息 ,对县级部门,善作为 。廉政勤政4项内容,质量 、将考核对象划分为县级部门 、进行督促整改;对考核结果排名中游或表现一般的亮黄灯,发展目标、针对干部考核全面深入难 、法检等单位关于干部的负面问题反馈 。作为干部考核和惩戒的重要依据。个性指标侧重考核工作数量 、
“两张清单”导向引领。衡量标准难等问题,形成以季度为阶段的考核结果 。落实执行能力等情况 。石棉县探索实行比较式 、对考核结果靠后或存在明显问题的亮红灯 ,差异化、提出改进建议和工作举措;对考核结果优秀的亮绿灯 ,石棉县建立工作清单制度 ,建立“红黄绿”三色预警机制,形成“考核—反馈—完善—考核”闭环。通过科学制定清单、定期召开联席会议,明确共性和个性指标分值比例为8∶2 ,记者从石棉县委组织部获悉 ,不作为 、收集纪检 、推动干部敢担当、注重考核服务中心大局 、服务经济社会发展等情况;对乡镇(街道),成效及业务能力5项内容 ,效率、个别谈话等方式收集掌握干部不担当、采取一线调研、科学配 、制定平时考核台账,区分考核对象 ,实行百分制考核,
“三考结合”考准实绩。设置考核内容,建立负面清单制度 ,